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  • 我下午犯困,想去单位楼下抽根烟。走到一楼,正好看到西门庆正和一个新来的女同事偷摸躲在旮旯里聊天。我心里莫名嫉妒,假装没看到。

    “韩利,韩利,别装,跑什么跑!”西门庆朝我喊道。

    我嘿嘿一乐:“在谈恋爱呀,你们谈,你们谈!”

    “别扯蛋!过来给杨柳讲讲运营呗!”

    杨柳是刚来一个月的运营新人,毕业后在北京大兴附近的村庄做了三年村官。

    “哦,是在聊运营呀!”我两眼放光,醋意顿没,一聊运营我就十分兴奋。

    “聊运营可不能偷摸在旮旯聊,走,去大门口,我们光明正大的边抽边聊!”。

    走到门口,我点上烟。“杨柳,有什么难解的疙瘩吗?”我心里明镜似的。

    “天天重复做这些事,我都快郁闷死了!”杨柳说。

    “那你想让谁做这些事呢?这些保证产品能正常运行的事本来就是给新人入行准备的,如果这些事让我们工作了五六年的人来做,你觉得领导愿意吗?你刚做一个多月就偃旗息鼓,让我们曾经做了3年运行的人脸往哪里放?”

    我一改原来和颜悦色和翡翠、初夏(《姑娘,你其实只是个运行经理》一文)聊天的口吻,决定尝试一种新的说服方式:最近学了招“互联网+”策略,我决定改版为“互联网x”,把她的怒火放大十倍,在她热情火苗将要熄灭的时候,狠狠的泼上一桶油。

    杨柳明显不高兴了,泪光闪闪。

    一、运营人典型的行为特征
    我视而不见,指着她怒目圆瞪:“你压根就不像一个运营人。在穿着上就没运营的感觉。你穿的跟政治局的人似的,一看就是贵族。贵族是做不了运营的,因为运营需要贴地飞行,你穿的高端大气了,就成飞机了,是贴天飞行的。你看我,每天蓬头垢面、衣不蔽体的,这才是运营人的穿着,因为只有具备大众性格特征的人才做的了运营。这一点,门庆做的也一直不到位,每天西装革履、穿的和做保险、房产中介似的。”

    西门庆:“利哥,我复姓西门,单名一个庆字!”

    “恩,我知道,门庆!”

    元旦快乐,2.8.0更新了!
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